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Ce qui nous anime

Notre vision

Wittelsheim a de nombreux atouts : un grand territoire, la proximité d’une grande ville, de la montagne, de nombreuses associations, une histoire qui relie ses habitant.es. Les habitants de Wittelsheim l’ont déjà montré : la solidarité existe, dans les associations, les écoles, les voisinages.

Mais elle souffre parfois d’un sentiment de “ville dortoir”, avec peu d’espaces de rencontre et une distance entre les quartiers liée autant à son histoire qu’aux habitudes.

Les difficultés économiques pèsent sur un nombre croissant de personnes et se renforcent.
Le tissu associatif fait beaucoup mais manque de moyens.
L’épisode Stocamine a laissé une blessure profonde, renforçant le sentiment que l’État peut trahir ses promesses faites à un territoire.

Pour améliorer cette situation, notre vision repose sur une certitude simple :
seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin.

Nous voulons :

  • Préserver les liens, recréer de la fierté, renforcer les solidarités, reconquérir de l'autonomie — énergétique, alimentaire, sociale — autant que possible.
  • Une ville qui protège, relie, anticipe, et prépare l’avenir sans naïveté, en s’appuyant sur ses ressources, son histoire et son énergie collective.
  • Une ville qui tient debout.

Nos repères

Nous croyons à une politique qui écoute, dialogue et assume.
Une municipalité n’est pas un pouvoir personnel : c’est un mandat confié à des citoyens pour en servir d’autres.Nos repères sont les points d’appui qui guideront chacune de nos décisions.
Ils ne sont ni un catalogue de bonnes intentions, ni un slogan : ce sont les lignes de cohérence qui structurent notre manière de faire de la politique à Wittelsheim.

1

L’humanité d’abord

Chaque décision doit servir la dignité des habitants : réduire les inégalités, soutenir les plus fragiles, permettre à chacun de vivre mieux et en sécurité.

2

La justice sociale et territoriale

Une ville n’est forte que si elle ne laisse personne de côté.
Nos choix viseront à garantir l’accès aux services publics, aux déplacements sous toutes leurs formes, à la culture, à la santé, à la nature — dans tous les quartiers.

3

Le respect de la démocratie locale

Nous croyons à une politique qui écoute, dialogue et assume.
Une municipalité n’est pas un pouvoir personnel : c’est un mandat confié à des citoyens pour en servir d’autres.

4

La responsabilité écologique

Nous voulons protéger l’eau, les sols, les ressources et réduire l’impact écologique de la ville.
La sobriété n’est pas une punition : c’est une condition pour vivre mieux et préserver l’avenir.

5

La transparence et l'intégrité

La confiance se construit par la visibilité des décisions, l’exemplarité des élu·es, le refus des passe-droits et l’explication des choix.

6

La coopération plutôt que la confrontation

Nous voulons retisser les liens : entre habitants, quartiers, associations, élus, agents.
Les défis qui viennent ne peuvent être affrontés qu’ensemble.

Droits de l’opposition

Une démocratie locale exemplaire : des droits garantis à l’opposition

Nous voulons exercer notre mandat autrement : avec responsabilité, transparence et respect pour celles et ceux qui ne penseront pas comme nous.
En cas de victoire, nous garantirons à l’opposition :
des moyens d’expression réels (tribunes, informations, temps de parole) ;

  • un accès équitable aux dossiers ;
  • la présence dans les commissions importantes ;
  • un fonctionnement municipal où la contradiction est considérée comme un bien public, pas comme une menace.

C’est le sens d’une démocratie adulte :
offrir à l’opposition les droits que nous aurions voulu obtenir si nous avions perdu.

Une équipe qui respecte ses opposants est une équipe qui respecte ses habitants.

Notre démarche

Notre démarche part d’une idée simple : la politique locale n’a de sens que si elle s’appuie sur les habitants.
Wittelsheim regorge de savoir-faire, d’expériences, d’idées, d’envies, et aucune équipe municipale ne peut prétendre agir seule.
C’est en réunissant ces forces dispersées que la ville pourra affronter les défis d’aujourd’hui et préparer ceux de demain.
Nous avons donc choisi une démarche ouverte, participative et exigeante, qui repose sur trois piliers : l’écoute, la transparence et l’intelligence collective.

1

Écouter et aller vers

Avant de proposer, nous voulons comprendre.
Cela signifie aller dans les quartiers, rencontrer les associations, les clubs, les familles, les commerçants, les agents municipaux.
Cela signifie reconnaître la diversité des vécus :
les habitants du Centre, des cités minières, des quartiers résidentiels ou des secteurs plus isolés ne vivent pas les mêmes réalités.
Chacun voit la ville depuis son histoire, son parcours et son lieu de vie, et nous voulons partir de cette richesse-là.

2

Construire avec les habitants

Co-construire un programme, ce n’est pas que remplir un questionnaire.
C’est créer des espaces où l’on peut débattre, proposer, amender, prioriser.
C’est organiser des rencontres et des enquêtes citoyennes.
C’est expérimenter des outils démocratiques nouveaux pour permettre à chacun d'apporter une part de solution.

3

Rendre visible, rendre compréhensible

La démocratie souffre de décisions prises loin des regards.
Nous voulons l’inverse :

  • publier les éléments essentiels ;
  • rendre compte régulièrement ;
  • expliquer les choix, les budgets, les contraintes ;
  • rendre visible le travail des élu.es ;
  • communiquer de manière simple, régulière, honnête.

Une municipalité qui explique est une municipalité qui respecte.

4

Faire ensemble, pas seulement pour

Ce n’est pas seulement une méthode de campagne : c’est une manière d’exercer le mandat.
Faire ensemble, c’est associer les habitants aux grands choix, mais aussi aux petits :
l’aménagement d’une rue, la création d’un nouvel espace public, le soutien à une association, les priorités budgétaires.
C’est reconnaître que les habitants détiennent une expertise précieuse : celle du quotidien.

5

Développer une culture du lien

Le lien ne se décrète pas : il se crée.
Notre démarche vise à multiplier les lieux, les moments et les outils où les habitants peuvent se rencontrer, échanger, décider et agir ensemble.
Une ville n’est pas un ensemble de rues : c’est un réseau vivant de relations humaines.
Nous voulons remettre cette évidence au cœur de l’action municipale.

6

Préparer l’avenir en commun

Les défis qui arrivent — écologiques, économiques, sociaux — sont trop grands pour être affrontés seuls.
La meilleure énergie est celle que l’on ne dépense pas ; la meilleure solution est celle que l’on construit à plusieurs.
Avancer ensemble, c’est rendre Wittelsheim plus autonome, plus résiliente, plus solidaire.

Nos engagements

Nos engagements sont les garanties que nous offrons aux habitants.
Ils ne sont pas des slogans : ils sont la manière dont nous voulons exercer le mandat, dans la durée, avec cohérence et exemplarité.

1

Engagement de transparence

Nous nous engageons à rendre visible et compréhensible l’action municipale :

  • publication régulière des décisions importantes ;
  • explication des choix budgétaires ;
  • accès simplifié aux documents publics ;
  • compte rendu annuel aux habitants sur les actions menées et celles qui restent à faire.

Une municipalité qui explique est une municipalité qui respecte.

2

Engagement démocratique

Nous garantirons aux habitants une place réelle dans les décisions.

Notre mandat sera exercé avec les habitants, pas à leur place.

3

Engagement écologique

Nous inscrirons la transition dans chaque décision :

  • sobriété énergétique ;
  • préservation de l’eau et des sols ;
  • protection de la biodiversité ;
  • lutte contre les risques industriels ;
  • autonomie énergétique et alimentaire partout où elle est possible ;
  • cohérence écologique du budget municipal.

La meilleure énergie est celle qu’on ne dépense pas.

4

Engagement social et solidaire

Nous renforcerons les services publics de proximité :

  • soutien au tissu associatif ;
  • attention particulière aux familles modestes ;
  • lutte contre les discriminations ;
  • travail avec les acteurs locaux (écoles, clubs, CSC, CCAS, associations).

Une ville solidaire est une ville qui tient debout.

5

Engagement financier

Nous gérerons l’argent public avec rigueur et cohérence :

  • prioriser les dépenses utiles et durables ;
  • éviter les investissements hasardeux ou mal anticipés ;
  • garantir la transparence des subventions ;
  • préserver un niveau d’endettement raisonnable.

La sobriété s’applique aussi aux finances publiques.

6

Engagement d’exemplarité

Nous nous engageons à exercer nos responsabilités avec intégrité :

  • refus des avantages personnels ;
  • transparence des relations avec les acteurs économiques ;
  • neutralité dans les recrutements ;
  • lutte contre les conflits d’intérêts ;
  • publication déontologique annuelle pour les élus.

La confiance se mérite : nous voulons en être dignes.

Des engagements reconnus et soutenus

Nos engagements s’inspirent des meilleures pratiques recommandées par des organisations indépendantes qui défendent l’éthique publique, la démocratie locale et la protection des êtres vivants.

  • ANTICOR, pour l’exemplarité démocratique, la transparence et la prévention des conflits d’intérêts.
  • Politique & Animaux, pour une prise en compte concrète du bien-être animal dans les décisions municipales.
  • Fondation 30 Millions d’Amis, L214 (localement si pertinent), pour les engagements municipaux envers les animaux domestiques et la faune sauvage.
  • Pacte pour la Transition, pour la transition écologique, l’autonomie énergétique, les mobilités douces et les services publics durables.
  • (Éventuellement) Réseau Action Climat, France Nature Environnement, selon les domaines.

Nous voulons que ces standards servent de garde-fous, de référence et de boussole éthique tout au long du mandat.